Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw proces organizowania i zarządzania wszystkimi działaniami związanymi z pozyskiwaniem, nabywaniem, przetwarzaniem i przechowywaniem surowców, zapasów produktów w toku, wyrobów gotowych i materiałów wykorzystywanych w procesie produkcyjnym.
Zarządzanie i kontrola przepływu zasobów, takich jak ludzie, energia, informacje i inne rzeczy, od punktu produkcji do rynku, są znane jako logistyka. Obejmuje wiele różnych procesów, które są wymagane, aby organizacja działała wydajnie. Logistykę można postrzegać jako łańcuch, który łączy ze sobą działania w celu realizacji zamówienia klienta.

Proces ten nie kończy się w momencie opuszczenia magazynu lub centrum dystrybucyjnego przez dany przedmiot. Musi on również zostać dostarczony na czas do wyznaczonej lokalizacji po rozsądnej cenie za jednostkę wysyłki. Dzięki temu nie tylko utrzymasz klientów, ale także zyskasz nowych dzięki lepszej obsłudze niż ta, którą oferuje konkurencja.
Zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje wszystkie zadania związane z pozyskiwaniem i zaopatrzeniem, konwersją i zarządzaniem logistyką. Istotne jest, że obejmuje ono partnerów kanałowych, dostawców, pośredników, zewnętrznych dostawców usług i klientów w koordynacji i współpracy.
Zarządzanie łańcuchem dostaw nie dotyczy tylko logistyki. Chodzi o to, aby upewnić się, że Twój łańcuch dostaw działa wydajnie od początku do końca. Logistyka jest ważna dla Twojej firmy, ale jeśli chcesz przetrwać globalnie, potrzebujesz zarządzania łańcuchem dostaw.
W istocie, zarządzanie łańcuchem dostaw łączy zarządzanie podażą i popytem w obrębie i między przedsiębiorstwami. Ostatnio zaczęto go również używać do opisywania pozytywnego wpływu, jaki zintegrowane podejście może mieć na wynik finansowy firmy.
Zarządzanie łańcuchem dostaw nie jest logistyką; jako koncepcja obejmuje wszystkie aspekty zarządzania przepływem towarów od producenta do konsumenta. Obejmuje nie tylko transport, ale także magazynowanie, kontrolę zapasów, planowanie produkcji, zakupy i inne funkcje.
Kluczowa różnica między tymi dwiema dyscyplinami polega na tym, że logistyka koncentruje się głównie na kwestiach taktycznych. Podczas gdy zarządzanie łańcuchem dostaw przyjmuje strategiczną perspektywę na to, jak wszystkie części organizacji współpracują ze sobą w celu poprawy relacji z klientami i ogólnej wydajności.
Aby zarządzać łańcuchem dostaw, należy korzystać z logistyki
Logistyka to nauka planowania i przeprowadzania przepływu towarów, usług i powiązanych informacji od źródła dostaw do punktu konsumpcji. Obejmuje ona:
- Prognozowanie popytu.
- Kontrola ekwipunku.
- Przetwarzanie zamówienia.
- Magazynowanie.
- Transport (w tym transport lotniczy, ciężarowy i kolejowy).
- Pakowanie i etykietowanie.
Logistyka to nauka planowania i przeprowadzania przepływu towarów, usług i powiązanych informacji od źródła dostaw do punktu konsumpcji. Kierownicy logistyki odpowiadają za usprawnienie przepływu produktów od ich punktu pochodzenia do ostatecznego miejsca przeznaczenia.
Menedżerowie ds. logistyki muszą brać pod uwagę szereg czynników podczas planowania produkcji i dystrybucji. Na przykład muszą brać pod uwagę prognozowanie popytu, proces stosowany do przewidywania, ile produktu będzie potrzebne w różnych momentach, aby sprostać popytowi klientów.
W branży logistycznej funkcje biznesowe są kategoryzowane według rodzaju wykonywanej przez nie działalności. Dwiema głównymi kategoriami są zarządzanie transportem i zarządzanie łańcuchem dostaw.
W zarządzaniu transportem firma może używać własnych pojazdów do dostarczania towarów klientom lub zawierać umowy z osobami trzecimi na taką usługę. W obu przypadkach jest to znane jako transport towarowy.
Zarządzanie łańcuchem dostaw polega na nadzorowaniu przepływu materiałów od dostawcy do producenta, hurtownika, detalisty i ostatecznie do klienta końcowego.
Podsumowanie
Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw to procesy współzależne. Logistyka to realizacja procesu łańcucha dostaw, wymagająca ciągłego przepływu materiałów między operacjami, dostawcami i klientami. Zarządzanie łańcuchem dostaw koncentruje się na integracji technologii informatycznych z systemami produkcyjnymi w celu stworzenia efektywnej sieci, która zbiera dane, analizuje systemy i wprowadza ulepszenia.