W obliczu coraz ostrzejszej konkurencji ze strony technologicznie zaawansowanych firm i trudnej sytuacji gospodarczej, małe firmy walczą o wyprzedzenie konkurencji i utrzymanie swojej pozycji w sektorze, a jedynym sposobem na przeciwdziałanie temu zjawisku jest rozwój organiczny lub nieorganiczny.
Fuzje i przejęcia przemysłowe są powszechnym zjawiskiem we współczesnym świecie biznesu. Dotyczy to w szczególności przemysłu wytwórczego. Proces ten może być dość skomplikowany i obejmuje wiele ruchomych części. Jednym z takich aspektów jest nabywanie sprzętu, takiego jak szerokie taśmy przenośnikowe.
Firmy często kupują używane maszyny w ramach transakcji M&A, ponieważ nie chcą wydawać pieniędzy na nowy sprzęt, którego mogą nie potrzebować lub nie używać wystarczająco często, aby uzasadnić koszt. Może to jednak prowadzić do problemów, jeśli nowa firma nie ma niezbędnego przeszkolenia lub doświadczenia, aby prawidłowo konserwować tego typu maszyny.
Niektóre firmy decydują się również nie kupować nowego sprzętu, ponieważ wymagałoby to przeniesienia zakładu produkcyjnego lub wprowadzenia innych zmian w ramach procesu fuzji. Może to spowodować dodatkowe koszty dla firmy, a także opóźnienia w ponownym uruchomieniu produkcji po przeprowadzeniu fuzji.
Wzrost biznesu został ograniczony z powodu braku odpowiedniego finansowania, wycofania udziałowców i rewolucji w działalności biznesowej. Niektóre ze strategii organicznych wdrażanych przez słabo prosperujące firmy obejmują rozwój lub udoskonalenie produktu, pozyskiwanie osób znających się na technologii, ekspansję rynkową, szkolenie pracowników, redukcję kosztów produkcji i oczywiście internet marketing ukierunkowany.
Różne strategie cenowe, które możesz wypróbowaćStrategie nieorganiczne stosowane są w większości przypadków ostatnią deską ratunku dla sparaliżowanego biznesu i obejmują ekspansję aktywów poprzez fuzje, przejęcia lub przejęcie. W przypadku przejęcia lub przejęcia aktywa należące do przejmowanej firmy są w większości przypadków uznawane za zbędne lub wystawiane na aukcji na internetowych platformach aukcyjnych, takich jak Bidsuite.
Te nieorganiczne strategie nie są pozbawione ryzyka. Pracownicy nie są jedynymi stronami dotkniętymi tym problemem, ale skutki rozprzestrzeniają się szeroko na dostawców i klientów. Przejęcia są definiowane jako kupno innej firmy i przejęcie operacji, a nie ma wymiany akcji.
Przejęte firmy są często likwidowane lub przekierowywane do innych przedsięwzięć biznesowych. Mimo że fuzje i przejęcia są przeprowadzane w celu podniesienia na duchu walczących firm, innymi powodami są zwiększenie ich udziału w rynku, poprawa efektywności zarówno produkcji, jak i pracy oraz zwiększenie siły przetargowej.
Rodzaj fuzji
Fuzje poziome
Te fuzje mają miejsce między firmami z tej samej branży, na tym samym poziomie produkcji i dystrybucji. Na przykład firma przetwórstwa spożywczego łączy się z inną firmą przetwórstwa spożywczego. Przekłada się to na zwiększenie udziału w rynku, redukcję kosztów i ekspansję rynku.
Fuzje pionowe
Fuzje pionowe charakteryzują się tym, że firma przejmuje firmę dostarczającą produkty, np. głównego dostawcę, w celu obniżenia kosztów produkcji.
Fuzje konglomeratów
Tego typu fuzje mają miejsce, gdy dwie firmy z zupełnie różnych branż łączą się w celu dywersyfikacji swojej działalności biznesowej.
Implikacje dla pracowników
Redukcje personelu i zwolnienia są znaczącymi skutkami fuzji i przejęć. Dotyczy to nie tylko pracowników niższego i średniego szczebla, ale także kadry zarządzającej.
Najbardziej dotknięci są pracownicy najwyższego szczebla, ponieważ zarabiają więcej. Jednym z głównych powodów fuzji i przejęć jest redukcja kosztów operacyjnych.
Niektórzy wolą przyjąć mniej ważne role i ograniczyć zakres odpowiedzialności, podczas gdy inni całkowicie odchodzą. prezesi są również dotknięci tymi zmianami, ale otrzymują pokaźne pakiety.
Jasną stroną jest to, że pracownicy w przejmowanej firmie lub w nowej fuzji, posiadający doskonałe umiejętności i atrakcyjne portfolio, mogą otrzymać awans.
Konsekwencje dla akcjonariuszy
Udziałowcy w przejmowanej firmie są w lepszej sytuacji, jeśli chodzi o czerpanie korzyści w porównaniu do udziałowców spółki przejmującej.
W ramach transakcji zakupu akcjonariusze przejmowanej firmy otrzymują ogromne kwoty pieniędzy poprzez przejęcie, podczas gdy ci ze strony przejmującej cierpią z powodu początkowego depozytu i zaciągniętych długów. W dłuższej perspektywie wartość ich akcji również spada.
Aktywa i pasywa Implikacje
Fuzja charakteryzuje się tym, że nowe firmy w partnerstwie dzielą aktywa i zobowiązania. Przeciwnie, przejęcie oznacza, że przejmująca firma bierze na siebie ciężar długów i w większości przypadków likwiduje aktywa przejmowanej firmy lub wystawia je na aukcji przemysłowej.
Konkurencja Implikacje
Fuzje i przejęcia zwiększają siłę nabywczą nowej firmy, a poziom produkcji również wzrasta. Oznacza to, że mogą sprostać popytowi rynkowemu i dzięki inicjatywom ulepszania produktów wyprzedzać konkurencję.
Implikacje dla wyników firmy
Wszyscy pracownicy z dwóch firm, które utworzyły fuzję, mogą chcieć asymilować swoich nowych kolegów do swojej pracy i kultury społecznej. Może to doprowadzić do podziałów, zwłaszcza gdy pracownicy z dominującej firmy uważają się za lepszych. W konsekwencji prowadzi to do złych relacji w pracy, a wydajność firmy jest zagrożona.
5 najlepszych ekspresów do kawy dla firm
Silne M&A powinno mieć wysoki szacunek dla przejrzystości pod względem aktywów na miejscu, zobowiązań, wszelkich postępowań prawnych i finansów. Poinformowanie pracowników o możliwej fuzji lub przejęciu jest niezbędne, zwłaszcza gdy spodziewane są redukcje zatrudnienia.
Brak ujawnienia przed faktycznym M&A może poważnie zaszkodzić zasobom ludzkim firmy, jeśli zostaną rozpowszechnione zniekształcone informacje. Reprezentacja prawna jest również bardzo ważna w M&A, aby zapewnić, że obie strony rozumieją pełną odpowiedzialność i implikacje umowy.
