Współczesne firmy odkrywają, że stosowanie modelu OKR pozwala im mierzyć efektywność pracy pracowników, zapewniać wyższą rentowność i lepsze wskaźniki retencji.
Korzystanie z celów, kluczowych wyników i zasobów (OKR) nie jest niczym nowym. Było stosowane w edukacji w celu promowania wyższych wyników w nauce i mierzenia sukcesów uczniów.
Jednak pracodawcy dostrzegają obecnie, że ta sama koncepcja może sprawdzić się w ich firmach – dając im przewagę produktywność i zyski finansoweAby zrozumieć, jak działa OKR, należy rozważyć zadania, które są w nie zaangażowane, oraz ich związek z celami i wynikami krytycznymi (KR) projektu.
Zadanie OKR reprezentuje jeden możliwy do wykonania cel, którego zespół używa i na którym się skupia, aby poprawić wyniki biznesowe. Kiedy koncentrujesz się na jednym konkretnym zadaniu, możesz dokładnie mierzyć swoje postępy, wprowadzając jednocześnie wszelkie niezbędne zmiany.
Usprawnij proces OKR, korzystając z oprogramowania OKR Profit.co
Naturalnie usprawnisz proces OKR, mając odpowiednią technologię, np. program taki jak Oprogramowanie OKR Profit.co.
Na przykład możesz użyć tego oprogramowania podczas testowania zaangażowania produktu. Badając różne i konkretne sposoby zwiększania zaangażowania, możesz zobaczyć, która metoda działa najlepiej z dostosowanym programem.
Na przykład firma może postawić sobie za cel krótkoterminowy zwiększenie liczby potencjalnych klientów, a w dłuższej perspektywie zwiększenie bazy użytkowników do 100,000 XNUMX klientów do końca roku.
Definiowanie KR
Twoje kluczowe wyniki (KR) w powyższym przykładzie reprezentują wyniki, które będą towarzyszyć każdemu celowi. W tym przypadku możesz postawić sobie za cel zwiększenie przychodów do końca roku do 50%.
10 najlepszych darmowych twórców wstępów do filmów na YouTube, dzięki którym Twój film będzie bardziej interaktywnyKiedy używasz oprogramowania do swoich celów i KR, możesz to zrobić z mierzalnymi wynikami. Nie ma żadnych niejasności. Korzystając z dzisiejszych technologiamożesz natychmiast sprawdzić, które metody działają najlepiej i gdzie możesz ich potrzebować zmień strategię.
Oprogramowanie pomoże Ci również w ustanowieniu zasób dla każdego zadania lub określ działania poszczególnych członków zespołu w celu osiągnięcia krytycznego wyniku i celu. Kiedy używasz programu komputerowego, wszyscy pozostają na tej samej stronie, ponieważ wszyscy możecie przeglądać statystyki i wyniki jako zespół.
Na przykład, jeśli Twoim celem, jak wspomniano powyżej, jest zwiększenie przychodów o 50% do końca roku, będziesz musiał odpowiednio dostosować oprogramowanie.
Aby osiągnąć ten KR, musisz przypisać zasób do każdego zadania. Podczas gdy możesz mieć jednego pracownika tworzącego treści, aby zwiększyć liczbę odsłon stron, możesz mieć innego pracownika opracowującego reklamy na stronach w celu zwiększenia przychodów.
Używając oprogramowania OKR możesz skonfigurować zadania OKR, aby szybciej realizować swoje cele. Korzystanie z technologii poprawia zarówno współpracę, jak i komunikację oraz zwiększa produktywność.
Informuj wszystkich „na bieżąco”
Oprogramowanie OKR pozwala rozbić cele Twojej firmy na wykonalne zadania i kluczowe wyniki, dzięki czemu możesz przypisać lub „zasobować” role członkom zespołu do zadań. Jeśli chcesz się rozwijać i rosnąć jako firma, musisz utrzymywać wszystkich „w temacie”. Oprogramowanie OKR może to zrobić dla Twojej firmy.
Jak sprawdzić przeszłość pracownika?
