10 najlepszych praktyk programistów Scrum, które każdy powinien znać

Scrum to platforma programistyczna który wykorzystuje zasady Agile do zarządzania produktem. Model Scrum został zaprojektowany z myślą o zapewnieniu satysfakcji klienta z każdego produktu. W Scrum:Projekty są realizowane w krótkich iteracjach, co zapewnia firmom i deweloperom elastyczność.

Spis treści

Wskazówki, jak rozpocząć pracę jako programista Scrum

Podczas gdy certyfikowany programista Scrum Szkolenie (CSD®) jest niezbędna, aby zacząć; znajomość i przestrzeganie pewnych najlepszych praktyk podczas korzystania z narzędzia może ułatwić szybszy rozwój produktu.

Najlepsze praktyki Scrum

Poniżej przedstawiono kilka najlepszych praktyk korzystania ze Scruma.

1] Ustal wytyczne dotyczące komunikacji

Kiedy pracujesz ze zdalnymi zespołami, odpowiednia komunikacja jest ważna. Krótkie połączenie Skype lub wiadomość może nie obejmować wszystkich ważnych szczegółów.

Aby mieć pewność, że wszystkie informacje zostaną odebrane przez wszystkich zaangażowanych członków zespołu, ustal wytyczne dotyczące komunikacji. Na przykład, jeśli jakieś historie użytkowników zostały dotknięte nowym problemem, należy obowiązkowo powiadomić o tym wszystkich członków zespołu.

2] Planuj nowe sprinty, gdy backlog produktu się zwiększa

Musisz zaplanować nowy sprint tylko wtedy, gdy backlog produktu ma wystarczająco dużo elementów na dwa sprinty. W przeciwnym razie Twój produkt może cierpieć na „rozrost zakresu”, czyli przerost zakresu projektu, ponieważ zakres sprintu dla bieżącego sprintu nie został zdefiniowany w backlogu produktu. Ponadto, ustalanie celów sprintu zapewnia, że cele zespołu i klienta są zgodne.

3] Oddzielny backlog produktu i sprintu

Generalnie to backlog sprintu jest zamrażany, a backlog produktu jest stale aktualizowany. Dlatego trzymaj oba te dokumenty oddzielnie, aby skutecznie prognozować i planować sprinty. Możesz zmierzyć prędkość swojego zespołu, porównując backlogi sprintu, co może pomóc Ci w dokonywaniu dokładniejszych szacunków w przyszłości.

4] Wizualizuj spalanie sprintu

Użyj wykresów burndown, aby zobaczyć postęp sprintu. Za pomocą tego wykresu możesz zobaczyć elementy ukończone w ciągu dnia w porównaniu z elementami zaplanowanymi na dany dzień.

Wykres jest używany przede wszystkim po to, aby rozwój sprintu przebiegał zgodnie z harmonogramem. Ponadto możesz wykryć wszelkie problemy, które się pojawią, od razu po ich wystąpieniu, i przyspieszyć i usprawnić rozwiązywanie problemów.

5] Używaj wszechstronnych narzędzi

Jeśli chodzi o wysokiej jakości oprogramowanie do współpracy, arkusze Excela nie wystarczą. Zamiast tego używaj wszechstronnych narzędzi zaprojektowanych specjalnie dla Scrum. Na przykład używanie JIRA do Zarządzanie projektami, Przełącznik do śledzenia czasulub Slack dla lepszej współpracy zespołowej.

6] Organizuj stand-upy

Gdy masz już daty rozpoczęcia i zakończenia sprintu oraz zobowiązanie zespołu sprintu do dostarczenia, rozpocznij sprint. Pracując w Scrum, zawsze kończ zadania w sprincie, aby upewnić się, że są gotowe do dostarczenia. W tym okresie umów się na codzienne połączenie z zespołem, aby rozwiązać wszelkie problemy, które mogą się pojawić, i nadążać za harmonogramem zadań.

Może to również pomóc ustalić, czy istnieją jakieś przeszkody w trakcie rozwoju produktu. Dwa podstawowe pytania, które należy zadać podczas każdego spotkania stand-up, to: 1) Co osiągnąłeś dzisiaj? I 2) Co zrobisz jutro?

7] Spotkania przeglądowe

Podczas gdy stand-upy są przeprowadzane regularnie, gdy projekt jest jeszcze w toku, spotkanie przeglądowe odbywa się po zakończeniu projektu. Spotkanie będzie koncentrować się na historiach użytkowników, które spełniły oczekiwania klientów, podczas gdy niekompletne historie użytkowników pozostaną jako backlogi produktu.

8] Eksperymentuj z procesami

Scrum jest jednym z najbardziej elastycznych frameworków dostępnych obecnie i został zaprojektowany z myślą o elastyczności użytkownika. Zatem praktyka, która jest najlepsza dla jednej firmy, może nie być tak dobrym pomysłem dla innej.

Poproś swój zespół o eksperymentowanie z procesem i wypróbowanie nowych rzeczy. Jeśli do tej pory stosowałeś dwutygodniowe sprinty, poproś swój zespół o sprint tygodniowy lub trzytygodniowy i zanotuj wyniki.

9] Współpraca typu peer-to-peer

Podczas gdy przejrzystość jest najskuteczniejszym sposobem na opracowanie udanego projektu w Scrumie, trudno ją osiągnąć bez współpracy peer-to-peer. Niezależnie od tego, czy chodzi o kwestie związane z pojedynczym zadaniem, czy wytyczne do naśladowania, zapewnij członkom zespołu sposób na udostępnianie informacji w czasie rzeczywistym.

10] Integracja ciągła

Ta metodologia zapewni, że wszystkie kody będą zintegrowane w każdym momencie i będziesz mógł budować infrastrukturę wydania z resztą samej aplikacji. Jest to szczególnie przydatne, gdy potrzebujesz informacji zwrotnej podczas opracowywania kodu.

Podsumowując

To tylko niektóre z wielu najlepszych praktyk, o których powinni wiedzieć wszyscy programiści Scrum. Ponieważ Scrum jest tak elastycznym modelem, musisz wybrać najlepsze praktyki, które najlepiej odpowiadają Tobie i potrzebom Twojej firmy. Ale przedtem musisz nauczyć się wszystkiego, co Scrum ma do zaoferowania, i Certyfikacja CSD może pomóc początkującym w łatwym poruszaniu się po platformie.

10 najlepszych praktyk programistów Scrum, które każdy powinien znać