Przeczytałeś wystarczająco dużo porad biznesowych, aby wiedzieć, kiedy wskazówka lub sztuczka po prostu nie ma zastosowania w Twojej sytuacji. Problem w tym, że nawet rada, która na pierwszy rzut oka wydaje się rozsądna, może okazać się nieskuteczna, gdy w końcu wypróbujesz ją w prawdziwym świecie.
Jak rozpoznać różnicę?
Krótka odpowiedź brzmi: nie, naprawdę nie. Jak to często bywa w biznesie, zazwyczaj trzeba najpierw spróbować. Jeśli to zadziała, świetnie. Jeśli się nie uda, wiesz, że nie należy próbować tego ponownie.
Takie jest życie lidera biznesu.
Biorąc to wszystko pod uwagę, niektóre porady biznesowe działają lepiej niż inne. Jest mniej prawdopodobne, że nie przejdą testów w świecie rzeczywistym.
Jeśli szukasz wskazówek o większym prawdopodobieństwie sukcesu, dobrze trafiłeś. Oto siedem strategii, które wielu, wielu liderów biznesu stosowało przed tobą, aby osiągnąć sukces. A jeśli zdecydujesz się z nich skorzystać, na pewno nie będziesz ostatni.
Codziennie skreślaj coś ze swojej listy rzeczy do zrobienia
Prawdopodobnie masz osobistą listę rzeczy do zrobienia. Pewnie wspominasz o tym codziennie.
Czy jednak naprawdę korzystasz ze swojej listy rzeczy do zrobienia? Czy codziennie skreślasz z tego chociaż jeden element?
Powinieneś. Lista rzeczy do zrobienia nie jest dokładnym miernikiem Twojej produktywności, ale z pewnością jest narzędziem pozwalającym utrzymać porządek w pracy. Atakowanie i wykonywanie co najmniej jednego elementu działania każdego dnia roboczego to osiągalny cel, który gwarantuje, że wykorzystasz swoją listę rzeczy do zrobienia zgodnie z jej wartościami.
Jak prowadzić odnoszącą sukcesy małą firmęZnajdź czas na zdrowe odżywianie
Kusi Cię, aby żyć na przejazdach i batonikach energetycznych. Ta dieta zapełnia zbiornik, jest wystarczająco pożywna i co najważniejsze szybka.
Nie jest to jednak najlepsza dieta dla zdrowia. Poczujesz się lepiej i będziesz osiągać lepsze wyniki, jeśli poświęcisz trochę więcej czasu na spożywanie pełnowartościowych pokarmów, najlepiej w postaci posiłków, które sam przygotowujesz (lub członek twojego gospodarstwa domowego przygotowuje dla całego klanu).
Niektórzy dyrektorzy generalni przysięgają na tę wskazówkę.
„Staram się jak najwięcej czasu poświęcać na to, aby dobrze się odżywiać” mówi Stuart Archer ze szpitala Oceans Behavioural Hospital. Jako ojciec czwórki dzieci i lider systemu opieki zdrowotnej dysponującego dziesiątkami placówek, Archer jest osobą zapracowaną; jeśli on może to zrobić, ty prawdopodobnie też możesz.
Odłącz przynajmniej raz w ciągu dnia pracy
Raz w dniu pracy daj sobie 10 minut.
To wszystko, czego potrzebujesz, aby odłączyć się od wszystkiego, nad czym pracujesz, ponownie się skoncentrować i zebrać siłę potrzebną do kontynuowania reszty dnia.
Możesz odłączyć się od prądu w swoim domowym biurze, w zaparkowanym samochodzie, w pociągu – wszędzie tam, gdzie możesz wygospodarować dla siebie chwilę spokoju.
Bądź pasjonatem tego, co robisz
Bycie pasjonatem tego, co robisz, pomaga przetrwać dzień.
Może także sprawić, że będziesz lepszy w swojej pracy. Wielu wpływowych profesjonalistów przysięga na pasję do swojej pracy; niektórzy nazywają to sekretnym składnikiem ich sukcesu.
Nawet ci, którzy nie przedstawiają tego w tak entuzjastycznych kategoriach, wiedzą, że kochanie tego, co robisz, świetnie sprawdza się w biznesie.
„Jeśli potrafisz nawiązać emocjonalną więź z kupującym i poświęcić trochę czasu, aby dowiedzieć się, kim jest i czego chce, pierwsza sprzedaż stanie się klientem długoterminowym” mówi Kara Golden, założyciel i dyrektor generalny Hint. Golden przypisuje swojej pasji zawodowej pomoc w nawiązywaniu i wzmacnianiu tych kontaktów.
Poświęć 30 minut tygodniowo na utrzymywanie listy rzeczy do zrobienia
Wróć na chwilę do listy rzeczy do zrobienia. Jeśli codziennie możesz skreślić z niego przynajmniej jeden przedmiot, z czasem będzie on się zmniejszał i ostatecznie zniknie. Prawidłowy?
Oczywiście, że nie. Zawsze dodajesz rzeczy do swojej listy rzeczy do zrobienia, często gdy jesteś w trakcie robienia czegoś innego. Jeśli nie zaznaczysz tej opcji, Twoja lista będzie prawdopodobnie rosła szybciej, niż będziesz w stanie ją przesiać.
Solidne 30 minut utrzymywania listy rzeczy do zrobienia co tydzień może naprawdę zrobić różnicę. Jest to idealne zadanie do wykonania ołówkiem w niedzielne popołudnie lub wieczór w ramach przygotowań przed tygodniem pracy.
Bądź ciekawy, zawsze
Jeśli należysz do osób, które w naturalny sposób zastanawiają się, jak wszystko działa, już o tym wiesz. Jeśli nie, być może będziesz musiał zarezerwować trochę czasu na „wymuszoną ciekawość”, np. czytanie czasopism branżowych, instrukcji operacyjnych lub książek o rozwoju zawodowym.
Nie bój się zadawać trudnych pytań
W tym przypadku także wieczna ciekawość pomaga. Zadawanie trudnych pytań to coś więcej niż powtarzanie: „Jak to działa?” jednak w kółko.
8 niezbędnych umiejętności skutecznego zarządzania biznesemMusisz być przygotowany na to, że ludzie poczują się niekomfortowo. Jeśli Twoje pytania nie wywołują reakcji, oznacza to, że nie spełniają swojej roli.
Czy powinieneś postawić członków swojego zespołu na miejscu tylko dlatego, że możesz? To osobne pytanie. Ale nie powinieneś się wstydzić tej perspektywy. Tylko w ten sposób możesz mieć pewność, że sprawiasz, że wszyscy wokół ciebie stają się lepsi, a przy okazji doskonalisz swoje umiejętności przywódcze.
Ucz się od dzisiejszych liderów, aby jutrzejsi mogli uczyć się od Ciebie
Cykl biznesowy nie jest napędzany jedynie głupimi, tępymi siłami makroekonomii. Wzrasta i słabnie w odpowiedzi na znacznie bardziej złożony zestaw danych wejściowych – danych wejściowych generowanych w wielu przypadkach przez liderów biznesu takich jak Ty.
Liderzy biznesowi, których praca napędza cykl koniunkturalny, również działają zgodnie z cyklem na większą skalę. Nazwij to „cyklem wiedzy” lub nawet „cyklem kariery”. To rytm życia zawodowego, charakteryzującego się rosnącą z biegiem czasu wiedzą i doświadczeniem w świecie rzeczywistym.
Każde życie zawodowe oczywiście dobiega końca. To, co dzieje się później, jest prawdopodobnie najważniejszą częścią całego cyklu.
Liderzy, którzy planują z dużym wyprzedzeniem przekazać nie tylko obowiązki i odpowiedzialność kolejnemu zespołowi kierowniczemu, ale także wiedzę i doświadczenie branżowe i instytucjonalne – to ci liderzy naprawdę pozostawiają trwałe dziedzictwo.
W tej chwili bardziej interesuje Cię dorastanie do roli lidera i kształtowanie swojej organizacji połącz siły, aby osiągnąć sukces. Ale wkrótce znajdziesz się w innej sytuacji, w której transfer kapitału intelektualnego jest Twoim najwyższym celem. Bądź gotowy na ten dzień, kiedy nadejdzie.
Sposoby rozwoju małej firmy
