Od ponad wieku naukowcy badają sposoby zwiększenia wydajności w miejscu pracy. W jaki sposób dzisiejsi właściciele i menedżerowie korporacji mogą odkryć nowe sposoby na wykorzystanie mniejszej ilości zasobów w codziennych operacjach bez poświęcania jakości?
Dobra wiadomość jest taka, że w erze cyfrowej istnieje wiele taktyk, które przydają się zespołom zarządzającym, które chcą wykonywać swoją pracę wydajniej. W sektorze transportu systemy GPS są na czele ogólnego nacisku na zwiększenie efektywności paliwowej, zmniejszenie liczby wypadków, zapewnienie lepszej obsługi klienta i śledzenie cennych aktywów.
Dla księgowych, których głównym zajęciem jest nadzór nad zapasami, techniki zamawiania w systemie just-in-time mogą przynieść znaczne oszczędności pieniędzy i czasu.
Działy kadr (HR) regularnie wykorzystują ATS (systemy śledzenia kandydatów) do jednoczesnego przesiewania tysięcy życiorysów i aplikacji. Oprócz tych podejść, w celu zbuduj szczęśliwą i produktywną siłę robocząEksperci ds. zarządzania rutynowo radzą mniejszym firmom, aby zlecały na zewnątrz zadania, których nie mogą sobie pozwolić wykonać we własnym zakresie.
Najważniejszą rzeczą, o której należy pamiętać w kontekście wydajnych operacji, jest to, że potrzeba kreatywności i wytrwałości, aby uzyskać długotrwałe rezultaty. Poniższe przykłady oferują więcej szczegółów na temat niektórych z najpotężniejszych narzędzi biznesowych, z których wszystkie mogą prowadzić do wyższych wskaźników wydajności.
Systemy GPS we flotach transportowych
Firmy obsługujące floty pojazdów dowolnej wielkości stale poszukują najskuteczniejszych sposobów na zwiększenie bezpieczeństwa i oszczędzanie pieniędzy na codziennych operacjach. Jednym z ulubionych urządzeń właścicieli flot jest urządzenie GPS. W większych systemach komponenty są końmi roboczymi, które Dostarczyć wyniki za bardzo niski koszt.
Dostosowanie strategii zaangażowania pracowników do unikalnych potrzeb Twojej firmyMenedżerowie wykorzystują systemy GPS nie tylko do utrzymania dokładności pomiarów ciężarówek i przesyłek 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, ale polegają na nich również przy opracowywaniu najlepszych tras, układaniu dokładnych harmonogramów pracy kierowców i wielu innych czynnościach.
Aby dowiedzieć się więcej na temat radzenia sobie z nieefektywnym wykorzystaniem floty, zapoznaj się z poradnikiem GPS napisanym specjalnie z myślą o menedżerach.
Zamówienia inwentaryzacyjne JIT
Strategia inwentaryzacji JIT (just-in-time) jest obecna od dziesięcioleci. Po raz pierwszy spopularyzowano ją i szeroko stosowano w Japonii w latach 1960. XX wieku. Później zyskała zwolenników na całym świecie, ale wyszła z użycia na początku tego stulecia.
Ostatnio JIT zgromadził nową grupę entuzjastów, którzy zachwalają go jako rozwiązanie problemów z zaległymi zapasami, nieefektywności kosztowej i nie tylko. Każdy menedżer może zacząć używać JIT, reorganizując parametry zamawiania zapasów, tak aby dostawy nowych materiałów były dostarczane zaledwie kilka dni przed ich potrzebą.
Systemy śledzenia aplikacji dla działów HR
Systemy śledzenia kandydatów (ATS) to rozwiązanie dla współczesnych liderów HR (zasobów ludzkich), którzy chcą wykorzystać moc komputerów do skanowania ogromnej liczby życiorysów kandydatów do pracy w ciągu kilku sekund.
System ATS wyszukuje słowa kluczowe bezpośrednio związane z danym stanowiskiem i wybiera niewielką liczbę kandydatów, którzy spełniają minimalne wymagania dotyczące zatrudnienia.
Outsourcing
W przypadku mniejszych organizacji, outsourcing niezbędnych obowiązków takie jak rozliczenia podatkowe, bezpieczeństwo IT, pomoc prawna i inne mogą oznaczać różnicę między wypłacalnością finansową a bankructwem firmy.
Główna zasada dla Outsourcing polega na zatrudnianiu innych do wykonywania zadań, których Ty jako właściciel firmy nie potrafisz wykonać lub na które nie masz czasu.
5 sposobów na poprawę produktywności i wydajności zespołu
